11月18日，安徽江淮汽车集团公司原董事长、全国MBA教育指导委员会委员左延安先生应邀为我院MBA学生开展主题为“企业经营管理心得”的专题讲座，分享了其在管理者素质和以人为本管理等方面的心得体会，讲座由学院督导朱其俊教授主持，22级、23级近500名MBA学生以及部分老师和校友参加。

党的二十大报告指出，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。作为企业家或者企业管理者应该具备哪些基本素质和能力，才能带领企业走向更好的发展？左总在讲座中给我们作了相关解答。

感知环境变化，研判经济发展趋势

左总首先介绍了复杂多变的全球产业态势、国家政策取向、经济转型与内外循环等内外部环境发展趋势和变化，他强调，作为管理者要时刻关注国内外经济形势变化，预测行业发展趋势和市场机会，抓住发展机遇，助力企业可持续发展。

审时度势，变革创新谋发展

管理者的创新精神是推动企业发展的重要动力。在瞬息万变的市场环境下，作为企业管理者不仅要学会调整结构、弹性经营、坚持系统创新的“以变治变”策略，还要综合运用“以不变应万变”的自我体系完善，来谋求企业的健康持续发展。

人本管理与职业经理人的核心能力

左总提出，以人为本管理的最高境界就是最大限度地激发员工创新创意激情和调动员工的线上赌博平台积极性，这也是衡量管理是否有效的标准。他从以人为本要尊重员工，给员工正确的价值导向，营造风清气正的用人环境，关注激励的边际效应等六个方面来详细阐释以人为本管理的本质意义和方式方法，指出以人为本管理要根据不同业态，企业发展的实际情况来丰富其内涵，创造其价值。

谈到职业经理人的核心能力，左总给大家列举了国际五条标准和中国学者归纳的五条标准，并以自己的切身经历分享了在JAC干部培训时提出的“ 二十四字”要求，以此来诠释对企业管理者的能力要求。管理者不仅要要有规划的意识、策划的能力、计划的习惯，还要有组织实施推动能力和寻找、发现、整合、运用资源的能力，他强调管理者要擅于学习，学会反思，以此达到知识、能力到觉悟的提升。

整场讲座左总以企业家的高度和管理者的角度，用大量生动鲜活的案例以及自身经历为同学们系统阐述了管理者在企业发展中的重要性和新时代对企业管理者的能力要求。

讲座的最后，左总与同学们进行了充分的交流互动，现场气氛十分热烈。朱其俊督导对左总的报告也给予了高度评价，并向他表示真诚的感谢，讲座在同学们热烈的掌声中圆满结束。